分析趨勢，展望未來。金緯機械2019-2020年度供應商大會于2019年12月20-21日在江蘇溧陽召開，誠邀二百余家金緯機械各類供應商代表參與會議，金緯機械董事會成員、各專業公司總經理、采購部全體人員均出席會議。

（會場簽到）

大會以“同舟共濟，攜手共贏”為主題，聚焦近年來的經濟形勢，分析未來的市場風險，討論了目前各自存在的問題，金緯公司和供應商不能坐以待斃，必須要從以下方面做出改變。

在經濟形勢不確定、國際形勢動蕩不安的時代背景下，企業單體作戰的方式已經不可能再存在了，同命運，共呼吸，開放邊界、共生成長，已經成為當代領先企業普遍的核心特征。

而價值也不再由一家企業單獨創造，是由供應商、顧客和企業共同參與創造。因此對供應商的要求也發生了改變，不光是質量、價格、交貨期這些簡單的要素了，金緯公司對供應商做出以下幾點提示：

一、金緯更注重的是看你是否能夠幫助金緯提高市場的美譽度和及時提供準確的客戶信息，或者一起真誠的幫助客戶快速解決問題，得到好評；

二、金緯更注重的是看供應商能不能信守承諾，不再對金緯的惡意同行給他們供貨欠款，甚至低于市場價嘲弄金緯公司對你多年的支持；

三、金緯更注重的是看你后續有沒有新產品的技術研發和投入？你的長遠戰略規劃是什么？你有沒有相應的國外售后服務的保證體現和各種合規的認證。

金緯公司也圍繞著“堅持拼搏創新，注重客戶體驗，打造一個智能化的全球擠出裝備生態鏈”這一目標，不斷提高自身標準，做好以下幾點：

一、跟著主流客戶做好國際化、標準化的工作 ，先完善自己公司的工業2.0，再試著做好工業3.0，今后我們必須要走入國際市場，去競爭人家已經成熟的存量市場，才能繼續發展。金緯公司在這方面已開始有所布局，在全球各個國家都在走訪。

二、在保證質量的前提之下，要批量化自動化生產，必須要提高效率降低成本。形成自己的競爭優勢。

三、要有一個數字化的、規范的、取得了必要認證的、軟環境方面的保障。要誠實、可驗證、可執行，要沉下心來抓好管理，做好培訓，落實制度，把規章制度從墻上放到員工的心里面去。

四、要加強自己公司的風險管理系統。這是一個長期的過程，水滴石穿，非一日之功。

打破邊界，聚焦專長。會議的時間非常有限，感謝供應商于百忙之中參與我們的會議，我們也歡迎更多的專業供應商同我們聯系、接洽，為我們雙方未來的發展獻策獻力，為金緯未來的發展提供強有力的支持。

會后我們將會對相關供應商進行走訪，加強與優質供應商的交流學習。同時金緯也會利用自身的平臺優勢，同供應商開展多層次的合作，預祝在往后的日子里，可以與廣大供應商同舟共濟，共贏未來！